The Report #06 持続可能なまちづくりに必要なエンジン

The Report #05 アリーナ建設ラッシュの今

The Report #04 コンストラクションマネジャーに求められる資質

The Report #03 施設のライフサイクルで考えるCO2削減～ゼロカーボンへの道・後編～

The Report #02 非サプライチェーン企業がTCFDに参画したら？～ゼロカーボンへの道・前編 ～

The Report #01 情報通信設備はいつ更新するのが正解？

共創(Co-Innovation）を軸にした地域の未来づくりプロジェクトが始まる

ニューノーマルにおける資産価値向上の秘訣

令和時代に求められる医療施設整備の進め方～平成時代の整備動向と発注方式の変遷を踏まえて～<後編>

令和時代に求められる医療施設整備の進め方～平成時代の整備動向と発注方式の変遷を踏まえて～<前編>

公共建築のコスト管理を考える～デザインビルド（設計・施工一括発注）方式～（後編）

公共建築のコスト管理を考える～デザインビルド（設計・施工一括発注）方式～（前編）

Facility Dr.があなたの施設運営の問題をズバッと診断！

設備投資効果を高める「経営」視点と「保守管理」視点の一体化（後編）

設備投資効果を高める「経営」視点と「保守管理」視点の一体化（前編）

日本、その地域だからこそできる 「選ばれるIR」の創生に尽力したい

最新スポーツ施設運営に見る 構造変革の兆し

「ジャパン・イズ・ローカル」から始まる建設産業のグローバル化

耐震改修をしないのはなぜ？　建築設計者・施工者が知っておきたい、クライアントの気持ち

地方創生を成功させる「地方」と「都市」の新たな役割分担

複数ビルの設備を「群管理」するためのBEMS活用法

BEMSで生み出した年間2500万円の省エネ事例

建設コストの縮減・工期短縮を目指す契約方式、ECI方式とは

企業不動産を経営と一体化する「機動的CRE戦略」のすすめ

徹底分析！宿泊施設の容積率緩和制度でホテル投資が変わる（２）

徹底分析！宿泊施設の容積率緩和制度でホテル投資が変わる（１）

BEMSによるオフィスの水道光熱費「見える化」のすすめ

ホテル不足解消なるか？ 6月のホテル容積率緩和の動きに注目

震災復興で導入されたアットリスクCM方式とは？

BEMS導入の前に知っておきたい、省エネの基本

ライフサイクルコストを左右する「修繕費」と「資本的支出」の区別

建築デザインの新たな評価とPM/CMの責務

経済環境の変化に敏感な、 製造業のパラダイムシフト

どこから生まれる？建設業界のパラダイムシフト

まちのマネジメントー企業が地域を育てる

耐震改修に関する法律「クライアントが望む設計者の対応」

注目される公共工事におけるデザインビルド方式

日本の魅力再考 −エンジニ屋・イン・アルマゲドン

コンクリートのひび割れと資産価値

ファシリティマネジメントはなぜ必要か

エネルギー・環境・BCP変革

公共工事の発注システム変革

病院BCPを考える

効率的なオフィス≠創造性を生み出すオフィス

超高齢社会を向かえうつ共創（産官学連携）の力

脱ガラパゴス化を目指す山下PMCの3つの事業構造転換

設計者の〝これまで〟と〝これから〟

環境会計の導入（IFRSと環境）

低炭素社会におけるサスティナブル建築への可能性

CO2 25% 削減への道のり

“環境力”の可能性・成長戦略 に向けて

コンストラクションマネジメント（CM）はどこからきたのか？

シェイピング戦略的なニュービジネスの兆し

インサイト&フォアサイト(現在を洞察し、未来を予測する)

クライアントの利益をいかに最大化し、リスクをいかに最小化するか～リスクマネジメントと山下PMCの組織～