ホテル

現代のホテルビジネスでは、所有・経営・運営を分離し、それぞれのリスクに応じて利益の分配を行う事業方式が日本においてもスタンダードとなりました。事業主が所有・経営・運営いずれの立場であっても、事業のどのフェーズにおいても、経営的側面と建築的側面の双方から常にリスクとリターンを明確にした、専門的コンサルティングサービスが求められています。また、近年ホテルのグレードは高くなる傾向が強くなっています。一般的にホテルのグレードが高くなるとサービスも質と量ともに増えるため、施設のグレードや複雑さも高くなります。それにより、関わる設計者、施工者、デザイナーやコンサルが増えるだけでなく、事業主側でも求められる対応が高度化しています。

強み・アプローチ: 山下PMCは、ホテルに特化した専門部署を持つPM/CMの専業会社です。プロジェクトのどの段階においても、お客さまの立場で最適なソリューションを追求し、ホテル計画を成功に導きます。プロジェクト内容に応じて、デューデリジェンスから基礎調査、事業企画、ブランドセレクション、施設商品基本設計、発注・調達支援、設計・デザインマネジメント、施工マネジメント、建物運営管理、維持・修繕にいたるまで、一連のサービスをワンストップでご提供することも可能です。常に多くのホテルプロジェクトを手掛けることで、最新のサービスにアップデートし続けています。内部でも経営的側面と建築的側面との双方の視点からアプローチすることで、お客さまの想いを汲み取り、ソフトからハードへの変換を実現いたします。

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