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少子化が加速する社会において、学校づくりも新たな局面を迎えています。老朽化の進む学校施設を、品質などの標準化を図りながら整備したり、場合によっては民間からの活力を導入する仕組みや、施設の統廃合を視野に入れた検討も行わなければなりません。私立学校では学生獲得戦略に基づいた、ブランディングや魅力ある施設づくりも重要です。また文化・アート施設では、多様化する社会のニーズに応えるため観賞を主眼に置いた施設から体験型、食事や買い物も楽しめる複合型やリアルとバーチャルの融合への対応など、施設の役割・機能の転換が進みつつあります。

強み・アプローチ
山下PMCでは学校の経営戦略や教育理念を十分理解した上で、現状の課題を解決する具体的なソリューションを提供します。経営的な視点からのニーズと教職員や学生、地域の声といったボトムアップニーズとの双方を総合的に解決し、目指すべき将来像を見える化した魅力的な施設計画へと変換していきます。文化・アート施設では音響、映像、文化財の展示・保存などの機能を満たしながら、長期的な施設運営を見据えて適切な投資バランスを図ったり、ライフサイクルコストを抑えながらニーズの変化に対応する柔軟性を確保するなど、事業の持続的運営にむけた支援を行います。

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