健康経営宣言
「健康経営」を推進します。
私たちは、従業員の健康と幸福を最優先に考え、生産性の向上を目指し、健康経営の推進に全力を尽くします。
心身ともに健康な生活の実現を目指します。
労働環境の改善に取り組み、職場の安全確保やストレス軽減のための施策など、従業員が健康に働くことができる環境を整備します。
健康経営推進体制
山下PMC 健康経営全社方針
01 健康経営の目的
- 当社は、「Profession for People」－私たちは、プロフェッショナルとしての自覚をもって、多彩な才能が交流し相乗して力が発揮される活躍の場を提供することを企業理念の一つとしています。
- 「ビジョンを実現するための仕組みと施設を、お客さまに、社会に。」－当社のブランドプロポジションに込められた想いとともに、目標と使命の達成を目指して、山下PMCで働く人々が、「ビジネスを、次世代を、想像する。」、「人として成長し続ける。」ことができる環境の基盤構築を健康経営の目的とします。
02 従業員の健康と幸福を最優先に
- 従業員の身体的・精神的健康を向上させるための施策を積極的に推進します。
- 従業員の働き方やプライベートの時間との調和を重視します。フレキシブルな勤務時間やリモートワークの選択肢を提供し、ストレスや過労の軽減を図ります。また、休暇制度や福利厚生の充実にも取り組み、従業員が充実した生活を送れる環境を整えます。
03 健康を促進する環境の整備
- 健康的な職場環境を作り出すために、職場の安全性や衛生状態を向上させる取り組みを行います。
- 快適な作業環境や適切な設備の提供を通じて、従業員の働きやすさを追求します。
04 健康情報の提供と教育
- 健康に関する情報を従業員に提供し、健康意識の向上を促進します。
- 健康教育プログラムやセミナーを開催し、従業員が自身の健康管理に積極的に取り組めるように支援します。
05 健康管理の推進
- 健康経営を効果的に実現するために、健康に関するデータの収集と分析を行い、問題や傾向を把握することで、適切な対策を講じます。
06 リーダーシップの役割
- 上層部からのリーダーシップを通じて、健康経営へのコミットメントを明確にします。
- マネージャーやリーダーに健康への配慮やサポートをするためのトレーニングやリソースを提供し、従業員に対するモデルとなる行動を奨励します。
07 健康への投資
- 健康増進プログラムや取り組みに十分な予算とリソースを割り当てます。
08 健康促進のための継続的な取り組み
- 健康経営は一時的な取り組みではなく、持続的なプロセスとして捉えます。定期的な健康診断や予防接種の提供、健康情報の啓発活動など、従業員の健康を促進するための取り組みを継続的に実施します。
健康経営の位置づけと課題
戦略マップ
健康経営の戦略――経営上の課題と期待する効果
01 従業員のパフォーマンス向上
課題：従業員の健康を維持し、パフォーマンスの向上を図ることが課題。
効果：企業の最大の財産である従業員が、心身ともに健康で、持てる能力を最大限に発揮して、経営に生かしていくことを目指して健康経営に取り組むことにより、ワークエンゲージメントの向上を期待しています。
02 人材の定着や採用力向上
課題：社員の生産性および組織としての生産性を高めるために、離職率を減らし、人材の定着を図ることが課題。
効果：社員の健康を促進する環境を整備し、身体的・精神的健康を向上させるための施策を行うことにより、勤続年数の延伸を期待しています。
健康経営の指標状況
- ※1.WHO-HPQにより算出
- ※2.アンケートにより算出
- ※3.新職業性ストレス簡易調査票により算出
社会全体に対しての「健康」への取り組み
