週刊 施設参謀 週刊 施設参謀

経営課題を解決するファシリティ・
CRE戦略マガジン

木下雅幸の3分間マネジメント

ビジネスの場面では毎日のように小さなお悩みに出会いますよね。「どうも納得行かない…」「なんかうまく行かない…」ともやもやしているあなた、百戦錬磨のプロジェクトマネージャーに原因と対策を聞いてみませんか? 読めばきっと明日からの仕事が変わる!

「3分間マネジメント」の続きはnote 「続・3分間マネジメント」で連載中です。
木下著「ムダな努力ゼロで大成長 賢い仕事術」も発売中!

できるビジネスマンのTODOリストはここが違う

時間を見積もることで機能するTODOリストを作れるようになりました。さらに精度を上げるためにキノシタが提案した「段取りTODOリスト」とは?百選練磨のプロジェクトマネージャーが仕事をより効率よく進めるコツを伝授します!

TODOリストを使いこなすためにたった一つの大切なこと

TODOリストを使いこなすためにたった一つの大切なこと

「TODOリストをつくっても、割り込みが入って半分も終わらなかった」という話はよく聞きます。複数のプロジェクトをかけもちし、TODOリストを作るものの思う通りにいかないタスクくんからの相談です。きちんと機能するTODOを作るコツとは?

会議での発言、それちゃんと伝わっていますか?

会議での発言、それちゃんと伝わっていますか?

社内会議で部下に発表を任せたところ、なんだか不満げな様子の管理職が再登場。部下の若い社員は前もってきちんと準備をしてきたようですが、会議の場はグダグダな状態に。発表する側、される側が集中できる会議とは?プロジェクトマネージャーの木下雅幸がお答えします!

頑張って作った提案書、ちゃんと「提案」できてますか?

頑張って作った提案書、お客さんの反応がイマイチだったけど、原因がわからないという経験はありますか?プレゼン勝率9割のプロジェクトマネージャー、キノシタが「人を動かせる」提案書を伝授します!

ビジネスパーソンとしてのプライド。自分を守るために使っていませんか?

プライドを持って仕事をしたにもかかわらず、自分の仕事がさほど認められなかったり、難癖をつけられた経験はありますか?そのプライドはどこを向いていますか?百戦錬磨のプロジェクトマネージャーが仕事で成長するコツを教えます!

会社の力をうまく使って、仕事を楽しむには?

仕事をなかなか楽しみきれない若手プロジェクトリーダーに、百戦錬磨のプロジェクトマネージャー、キノシタからのアドバイスは、「会社人間のフリをする」という意外な答えが。長く仕事を続けるためのコツとは?

気が進まない仕事を任された…どうすれば面白くなるの?(1)

ビジネスの現場で遭遇する小さなお悩みに、百戦錬磨のプロジェクトマネジャーが答える連載「3分間マネジメント」。今回は、会社の主力事業から外れた仕事を任されてやる気が起きないプロジェクトリーダーに、どんなアドバイスが贈られるでしょうか?

それ、私の仕事じゃありません!理不尽な依頼はどう断ればいい?

担当外の仕事をクライアントから頼まれた時、どうすればいいでしょう? 角を立てずうまく断る自信はありますか? ビジネスの現場で誰もが出会うそんな小さなお悩みに、プロジェクトマネジャーの木下雅幸がお答えします!

「ちゃんとやってるけど、どこか物足りない仕事相手」。そんな微妙な評価を下されてしまう理由とは?

ビジネスシーンで遭遇する小さなお悩みにプロジェクトマネジャー木下雅幸が答える「3分間マネジメント」。第3弾は、きちんと仕事をしている外注先にどうも不満気な管理職が登場。そのもやもやはどこから来るのでしょう。「物足りない」と思われないために必要なこととは?

期限どおりに提出したのになぜ怒られる?納得がいかない…

指示された期日を守って書類を提出したのに、「遅い!」と上司に怒鳴られた……一体なぜ!? ビジネスの場面で誰しも出会う小さなお悩みに百戦錬磨のプロジェクトマネージャーが答える連載「3分間マネジメント」第2回です!

会議で決まったことがひっくり返された!部下も意気消沈…

会議で通った企画、いつのまにかボツになってしまった……自信満々だったのに、どうして!?ビジネスの場面で誰しも出会うそんな小さなお悩みに、百戦錬磨のプロジェクトマネージャーが答えます。読めばきっと明日からの仕事が変わる!