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進藤 光信
#12

施設の悩みに愚直に向き合う。
多様性が活きる山下PMC のチーム。

事業管理運営本部 推進部 部長進藤 光信

「建て替えた方がいいのか?」「リノベーションして維持した方がいいのか?」。所有施設についてのご相談を受けることがあります。

私たちは、さまざまなバックボーンを持ったメンバーでチームを組み、いろいろな角度からさまざまな選択肢を示し、お客さまと 一緒に愚直に考え、お客さまにとって最適な解を導いていきます。

特に事業管理運営本部では、建設技術のみならず運営管理にスポットを当てた提案ノウハウを蓄えています。

建設だけを目的とせず、お客さまにとってベストな選択は何か、聖域なく考える。それが強みです。

進藤 光信
PROFILE

総合建設会社設計部門、化学製造業エンジニアリング部門を経て、山下PMCに入社。改修プロジェクトのPM/CM から、CRE/PRE 戦略にもとづくFM/LCM 業務等を担当。特に、リノベーション計画推 進、省エネルギーマネジメント、中長期修繕計画策定、設備診断等の各種診断業務を得意とする。

    

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