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進藤 光信
#08

施設の悩みに愚直に向き合う。
多様性が活きる山下PMC のチーム。

事業管理運営本部 LCM推進部 部長進藤 光信

「建て替えた方がいいのか?」いや「リノベーションして維持した方がいいのか? 」。所有している施設についてのご相談を受けることがあります。そんな時私たちは、事業戦略のプロフェッショナル、施設運営管理のプロフェッショナル等、様々なバックボーンを持ったメンバーがチームを組んで、いろいろな角度から様々な選択肢を示し、お客さまと一緒に愚直に考え、お客さまにとって最適な解を導いていきます。メンバー個々の多様性を結集し、チームとして無限の可能性を引き出し、お客さまにとってベストな選択は何かを考える。それが山下PMCの強みです。

進藤 光信
PROFILE

総合建設会社設計部門、化学製造業エンジニアリング部門を経て、山下PMCに入社。改修プロジェクトのPM/CMから、CRE/PRE戦略にもとづくFM/LCM業務等を担当。特に、リノベーション計画推進、省エネルギーマネジメント、中長期修繕計画策定、設備診断等の各種診断業務を得意とする。

    

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