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用地の制約条件による施工リスクを見越して、計画段階から工事を見据えた検討を重ねて発注図書を整理。基本設計後の性能発注方式を採用し、実施設計・施工者の選定では、提案者のモチベーションを保ちつつ最良の選定ができる工夫を行った。また設計・施工の間にスムーズな継承ができるようBIMを活用。

山下PMCの担当フェーズ

事業性検討
企画
設計
発注
施工
運営管理
CRE/PRE

プロジェクトの特徴

お客さまの本社ビルへの想いを早期に具体的な形に落とし込み、目標を共有しました。
施工・技術的リスクを早期に検討し、事業リスクの最小化に成功しました。
BIMの導入による設計・施工間の情報継承を提案しました。

プロジェクトの概要

事業主	加賀電子株式会社
所在地	東京都千代田区
建物用途	本社ビル
延床面積	約9,100㎡
構造	S造
階数	地上12階／地下1階

プロジェクトに関わったマネジャー

プロジェクト統括本部特定事業推進部門部門長

渋谷宣隆

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多くの業界が国内のみならずグローバルな視点をもって事業を推進されているなか、最近はカーボンニュートラルへの対応も考えていく必要に迫られています。自社オフィスにおいては、企業理念を体現するブランディングの実現や、イノベーションの創出を促す空間、web会議が根付いたことへの施設側の対応が求められています。また、テナントオフィスにおいては、採算性の向上や周辺競合施設との差別化を図るブランディングに加え、在宅勤務の増加によるオフィス面積減少の動きへの対応など、新たなオフィスビルの構築が求められています。

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