――今回のリノベーション工事を振り返っていかがでしたか。

森田

不動産業界だけでなく、流通業界においても、画期的なケースだったと感じます。日本を代表する総合スーパー（GMS）のひとつであるダイエーの関東第１号店で、かつて全国１位の売り上げも誇った店舗が生まれ変わるというのは、大きな意味があると感じます。

松浦

私たちにも、イオンスタイルの皆様の意気込みが伝わってきました。皆さん、ダイエー碑文谷店に敬意を払い、非常に力が入っていました。

森田

衣食住の全般にまつわるいいものを適正価格で提供し、本物志向というコンセプトを、みんなが理解していましたよね。

松浦

それは感じました。だからこそ、永続的に使えるものをつくりたかったんです。

森田

省エネルギー化についても、磨き上げました。

松浦

全館統一の空調システムではなく、エリア別に設定変更を可能にしました。そして照明はＬＥＤに切り替え、大幅な省エネルギー化を実現しました。

森田

今後、どのような使われ方をしても、用途とニーズに合わせて選べるようにしてくださったのは大きいです。

松浦

今回のリノベーション工事の竣工図書を完全なかたちでお渡しできたことも大きいです。

森田

今後、何十年か先の改装のときに役立つだけでなく、建物のスペックを書類として残してくださって、さらに、運営会社さんまで引継ぎをしてくださった。そういうソフト部分も山下PMCさんにお願いしてよかったと思います。

松浦

ありがとうございます。

森田

建物が長生きする要件は、立地と規模、ニーズに合致した用途、構造、設備、そして有効活用されること。そのすべてが満たせたと感じています。

松浦

建物は生き物的な部分もあります。使っていくうちに、足りない要素を付け足しながら長く使ってほしいです。

森田

山下PMCさんはデータの根拠に基づく選択肢と判断材料をタイムリーに提供してくださり、私たちの立場も理解してくださった。

松浦

皆さんと合意をしながら進められたことが大きいです。私たちは、建築においての部分最適解と全体最適解の差異を熟知しています。実績に基づくデータやノウハウを駆使して、今後も仕事を手がけていきたいと考えています。

• 現代的かつ親しみやすい外観を採り入れた。
• 工事途中の建物の内観。躯体以外のすべてをリニューアル。
• 歩いているだけで新たな発見がある店舗設計も魅力。

■山下PMC担当者
松浦 裕、佐藤 哲之、嘉門 隆史、大橋 昭英、志賀 重貴、吉澤 芙美香