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ファンケル美健千葉工場マイルドクレンジングオイル専用生産棟

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ファンケル美健千葉工場マイルドクレンジングオイル専用生産棟

Photo：提供：ファンケル美健
Photo：提供：ファンケル美健

化粧品業界では珍しい単一製品に特化した専用工場建設にかかるCM業務を担当。生産工程の全自動化、大量生産、製品品質の安定化を実現し、ファンケルグループの掲げるスタンスメッセージ「正直品質」の発信拠点建設を支援。

山下PMCの担当フェーズ

事業性検討
企画
設計
発注
施工
運営管理
CRE/PRE

プロジェクトの特徴

限られた敷地で、原料の搬入から製造・梱包まで生産ラインを全自動化。加えて、工場見学コースも設置し、生産効率向上とブランディング効果を発揮するFANCLの看板工場が完成した。
竣工翌日から稼働させるため、複数の工程（施工、設備導入、検査等）を同時並行。発注者、多数の関係者との円滑なコミュニケーションを促し、スケジュールの遅延を防止。
2台の巨大な製造釜（3トン容量）、医薬品にも準拠し国内トップスピードの能力を持つ高速一貫充填・包装ラインの導入により、従来比2倍、年間最大2万4000万本の生産が可能（増産余力分まで含めた場合）。

プロジェクトの概要

事業主	株式会社ファンケル美健
所在地	千葉県流山市西深井1028-5
建物用途	工場
延床面積	約2,300㎡
構造	鉄骨造
階数	地上3階

プロジェクトに関わったマネジャー

プロジェクト統括本部事業推進第二部門 5部部長

岩下孝樹

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市場の構図やニーズがめまぐるしい変貌を続けるなか、経営戦略のイノベーションとともに研究開発のあり方を見直す企業が増えています。従来の研究開発施設は、研究開発部門主体で計画・整備・運営されてきましたが、近年の研究開発は、企画段階から運営段階まで、経営戦略を色濃く反映する方向へと転換し始めています。その際にカギを握るのは、経営と直結する「事業（研究開発）戦略」の立案です。経営戦略というトップダウンの判断と、研究開発運営というボトムアップの提案を統合した事業戦略を立ち上げ、それに基づく研究開発施設の構築が求められています。

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