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武田薬品工業　湘南研究所

  • R＆D/生産施設
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基本計画段階から本施設のあるべき姿を提案し、31万m²にも及ぶプロジェクト全般のフレームワーク構築や設計者、施工者、機器メーカーなど80パッケージにおよぶ発注支援と総合マネジメントを行いました。また、設計・施工マネジメントの他、施設運営管理計画や、移転計画とそれらの発注先選定支援、コミッショニング・GLPバリデーション支援なども行いました。国際CMコンテスト準グランプリ、CM選奨2013優秀賞。

山下PMCの担当フェーズ

  • 事業性検討
  • 企画
  • 設計
  • 発注
  • 施工
  • 運営管理
  • CRE/PRE
01 03

プロジェクトの特徴

  • 80パッケージに及ぶ参画者を一体的に指揮しました。
  • 日本独自の協力体制を引き出す手法を用い、国際的にも評価されました。
  • 大規模移転を伴う巨大な施設の開設をスムーズに推進しました。

プロジェクトの概要

事業主 武田薬品工業株式会社
所在地 神奈川県藤沢市・鎌倉市
建物用途 医薬（創薬）研究所
延床面積 約310,000㎡
構造 S造
階数 地上10階

プロジェクトに関わったマネジャー

関連する用途

  • R＆D/生産施設

    市場の構図やニーズがめまぐるしい変貌を続けるなか、経営戦略のイノベーションとともに研究開発のあり方を見直す企業が増えています。従来の研究開発施設は、研究開発部門主体で計画・整備・運営されてきましたが、近年の研究開発は、企画段階から運営段階まで、経営戦略を色濃く反映する方向へと転換し始めています。その際にカギを握るのは、経営と直結する「事業（研究開発）戦略」の立案です。経営戦略というトップダウンの判断と、研究開発運営というボトムアップの提案を統合した事業戦略を立ち上げ、それに基づく研究開発施設の構築が求められています。

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