運営上の課題を解決し、次の事業戦略につなぐ力

数十年におよぶ施設の寿命。施設の老朽化に加え、社会的劣化も進み、施設運営を見直す時期が必ずやって来ます。山下PMCでは、建築・不動産・財務等の知見を掛け合わせ、施設運営そのものの課題のみならず、その背後・周辺にある経営課題もとらえることで根本的な解決策を考え、お客さまと一緒に改善につなげていきます。

• 竣工図書体系の構築・整備

  • 事業運営にすぐ役立つ竣工図書類の整備
  • データ化支援

  

• 維持・管理支援

  • ライフサイクルコストを最小化する運営管理計画
  • BCP対策
  • 省エネマネジメント

  

• CRE/PRE戦略

  • 事業・資産・施設運営が三位一体となったCRE/PRE戦略立案
  • ROA/ROEの最大化に向けた支援等

  

• 投資対象の価値・リスク調査

  • デューデリジェンス
  • 適切な不動産鑑定評価を行うためのエンジニアリングレポートの作成（耐震・劣化診断・修繕計画）等