山下PMC

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運営マネジメント

運営上の課題を解決し、次の事業戦略につなぐ力

数十年におよぶ施設の寿命。施設の老朽化に加え、社会的劣化も進み、施設運営を見直す時期が必ずやって来ます。山下PMCでは、建築・不動産・財務等の知見を掛け合わせ、施設運営そのものの課題のみならず、その背後・周辺にある経営課題もとらえることで根本的な解決策を考え、お客さまと一緒に改善につなげていきます。

  • 竣工図書体系の構築・整備

    • 事業運営にすぐ役立つ竣工図書類の整備
    • データ化支援
  • 維持・管理支援

    • ライフサイクルコストを最小化する運営管理計画
    • BCP対策
    • 省エネマネジメント
  • CRE/PRE戦略

    • 事業・資産・施設運営が三位一体となったCRE/PRE戦略立案
    • ROA/ROEの最大化に向けた支援等
  • 投資対象の価値・リスク調査

    • デューデリジェンス
    • 適切な不動産鑑定評価を行うためのエンジニアリングレポートの作成(耐震・劣化診断・修繕計画)等
施設のかかりつけ医「Facility Dr.」

運用中の施設を分析し、今後予見される事象(事業戦略とのミスマッチ、施設の物理的・社会的劣化など)に対して、最適な投資計画を立案し、施設の価値を維持向上させる戦略をご提案します。施設運営は近視眼的な部分最適解を選択しがちで、全体最適が求められる事業運営とは温度差があるケースが散見されます。山下PMCの「Facility Dr.」は事業戦略と施設戦略をハード&ソフトの両面からサポート。
施設・事業・資産運営を一体で考え、真の課題設定から解決策を導きます。

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