実績一覧
ホテルJALシティ那覇 リニューアル
プロジェクトの特徴
- 利用者のニーズの変化に合わせ、ホテルの機能・デザインを全面リニューアル。
- 基本計画から工事段階にいたるプロセスで、PM(プロジェクトマネジメント)を担当。
- ホテル建築・リニューアルにおけるPMの経験・ノウハウを生かし、OE/OSの発注代行・納品管理まで実施。
プロジェクトの概要
| 事業主 | みずほ信託銀行株式会社 (不動産信託受益者:ユナイテッド・アーバン投資法人 資産運用会社:ジャパン・リート・アドバイザーズ株式会社 運営ブランド:ホテルJALシティ那覇) |
|---|---|
| 所在地 | 沖縄県那覇市牧志 |
| 建物用途 | ホテル |
| 延床面積 | 14,090.67㎡ |
| 構造 | SRC造 |
| 階数 | 地下1階/地上14階 |
プロジェクトに関わったマネジャー
関連する用途
-
ホテル
現代のホテルビジネスでは、所有・経営・運営を分離し、それぞれのリスクに応じて利益の分配を行う事業方式が日本においてもスタンダードとなりました。事業主が所有・経営・運営いずれの立場であっても、事業のどのフェーズにおいても、経営的側面と建築的側面の双方から常にリスクとリターンを明確にした、専門的コンサルティングサービスが求められています。また、近年ホテルのグレードは高くなる傾向が強くなっています。一般的にホテルのグレードが高くなるとサービスも質と量ともに増えるため、施設のグレードや複雑さも高くなります。それにより、関わる設計者、施工者、デザイナーやコンサルが増えるだけでなく、事業主側でも求められる対応が高度化しています。
山下PMCの理念