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施設戦略

事業戦略を施設戦略に落とし込む力

事業戦略と施設戦略がかい離していては、絶対にお客さまの利益につながる施設は造れません。山下PMCは、その施設にどんな人が集まり、どんな営みが行われるのか具体的に掘り下げて考え、機能やデザイン・設備まで落とし込みます。また、目標達成に向けて、最良のプロジェクト体制を構築します。

  • 目標設定/与条件の設定

    • QCDS(品質、コスト、納期、運営・サービス)レベルの設定
    • R(リスク)の洗い出し等
    • 要求要件・制約条件の策定
    • ブリーフィングシートの作成等
  • 基本計画

    • デザインコンセプト
    • 施設構成の検証と提案
    • 性能規定・基本計画図の作成等
  • プロジェクト方針

    • プロジェクト特性に合わせたベストなメンバーの選定・推進体制等
  • 発注支援

    • 発注戦略・発注方式(設計・施工分離、デザインビルド、ECI等)の提案
    • 発注図書の作成
    • 設計、施工者選定支援等
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