経営課題を解決するファシリティ・CRE戦略マガジン

週刊 施設参謀

一級建築士、コンストラクション・マネジャーの資格をもつ
施設建築・運営管理の専門家がみなさんの疑問に答えます。

ブルーオーシャンを探して

日本のPM/CM技術の礎を築き、建築業界の変革、そして、お客さまであるさまざまな産業モデルの統合・集約化に向け、働きかけている山下PMC 代表 川原のコラム。

インバウンド施策は50年の計で

インバウンド施策は50年の計で

【第6回 クールジャパンの国づくり・前編】増加の一途をたどる外国人観光客。インバウンド観光を一過性のブームで終わらせず、地方創生への原動力とするための視点とは?

「次世代製品を生み出す施設」を実現する

製造業のためのCREお悩み相談

【第5回 技術先進立国の堅持に向けて 後編】 製造業各社はどんなCRE戦略の課題を抱えている?それを解決する「施設戦略」とは。注目の国際不動産見本市の出展レポートも。

製造業のCRE戦略最前線

製造業のCRE戦略最前線

【第5回 技術先進立国の堅持に向けて 前編】 ものづくりの日本。IFRSはじめ会計制度の変化を背景に、いま製造業で見直されるCRE戦略の課題と動向を分析します。

山下PMCのCSV実践〈後編〉

施設の形で社会課題解決を図る

【第4回 山下PMCのCSV実践 後編】 前編に続き施設を通じたCSV実践を紹介。亀田総合病院の亀田院長・女川町の須田町長をお招きしての異業種交流会の報告も。

山下PMCのCSV実践〈前編〉

施設でCSVを実現する方法

【第4回 山下PMCのCSV実践 前編】 マイケル・ポーター氏が提唱するCSV(共通価値の創造)という新しい経営の概念。企業が施設を通してCSVを実践する方法を探ります。

2015年度を占う −− 企業が、地方が生き残るための投資戦略とは〈後編〉

オリンピック、観光、国土強靭化、PRE・CRE、医療介護

【第3回 2015年度を占う 後編】 前編に引き続き、2015年度以降の中・長期的な設備投資の展望を語ります。趣味の音楽の話も。

2015年度を占う −− 企業が、地方が生き残るための投資戦略とは〈前編〉

企業と自治体があと50年間生き残るための投資戦略

【第3回 2015年度を占う 前編】 2015年度の経済と社会の動きを予想。キーとなるインバウンドへの対応と、これからの50年へ向けた設備投資戦略について語ります。

品確法改正の向こうのビジネスチャンス〈後編〉

品確法改正の向こうに潜むビジネスチャンス

【第2回 制度変更の先を読め 後編】 新たなビジネスモデルを生む「品確法改正」。建築・建設業の枠に収まらない変革の可能性を探ります。

品確法改正の向こうのビジネスチャンス〈前編〉

品確法改正でここまで変わる!

【第2回 制度変更の先を読め 前編】 品確法改正によって公共工事にデザインビルド方式が導入されると、PRE戦略までもが変わる。品確法改正に潜む大きな変革の兆しを読み解きます。

横断的思考で建物をつくる〈後編〉

建設産業に自動車・ITの知恵を

【第1回 横断的思考で建物をつくる 後編】 他の産業の一番いいやり方を建設生産に。効率的な建設プロジェクト管理とコスト縮減を実現できるマネジメント手法を解説します。

横断的思考で建物をつくる〈前編〉

ジャンルを越えた発想が次世代建築生産を牽引する

【第1回 横断的思考で建物をつくる 前編】 次世代の建築・建設業へ、異なる分野の知恵を交えた課題解決を提案。業界業種を超えてブルーオーシャンを開拓する社長川原が、会社と自身のビジョンを語るシリーズ第1回です。