経営課題を解決するファシリティ・CRE戦略マガジン

週刊 施設参謀

一級建築士、コンストラクション・マネジャーの資格をもつ
施設建築・運営管理の専門家がみなさんの疑問に答えます。

ブルーオーシャンを探して

日本のPM/CM技術の礎を築き、建築業界の変革、そして、お客さまであるさまざまな産業モデルの統合・集約化に向け、働きかけている山下PMC 代表 川原のコラム。

オリ・パラを終えて見えてきた未来 ~「多様な人々が集う場所」をどう創るか

東京オリンピック・パラリンピックが無事に閉幕しました。残念ながらコロナ禍により無観客など特殊な状況でしたが、今一度「スポーツビジネス」のあり方について見直し、次に向っていくフェーズだと考えます。

実施設計は本当に必要か?~業界の不合理を一掃する好機が来ている

建築の仕事に携わる人であれば、建設プロジェクトにおける「基本設計・実施設計・工事施工」という3つのフェーズは常に意識していると思います。しかし、この3フェーズは本当に私たちにとって必要なものでしょうか。

建設業界にある創造性を刺激したい~4月にリリースした2つのサービスとねらい

2021年4月、2つのクラウド型サービス『BEAMap (R)』(ビーマップ)と『b-platform(R)』(ビープラットフォーム)をリリースしました。

データサイエンス領域は建設にも不可欠~育成・発見を自覚的に行う企業が伸びる

事業者視点で考える施設事業運営のサイクル。この全過程において求められる俯瞰的な存在と、そのために必要な人の力について詳しく解説しようと思います。

従来の建築プロジェクトは見直せる~日本にも大いに逆転のチャンスがあります

前回、建設における「企画・建築・運用」という3つのステージを紹介しました。建築物をお客さまに引き渡して施設を活用する「運用」から、次なる事業発意を捉えて新ビジネスにつなげていく「企画」まで、つまり第3ステージから次の第1ステージに向かう事業運営サイクルで私たちが果たすべき役割を述べています。