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週刊 施設参謀

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施設建築・運営管理の専門家がみなさんの疑問に答えます。

2020以降の建設学

山下PMC 代表 川原秀仁による、建設通信新聞「2020以降の建設学」連載です。

発注者が求める「営みづくり」「ものづくり」 が融合した総合的連動体とは～2020以降の建設学#12

2015年10月19日付の連載第12回（最終回）は「発注者が求める『営みづくり』『ものづくり』 が融合した総合的連動体とは」です。発注者の視点で考えれば、建設業界の進化の余地は多いはず。事業そのものの環境変化のスピードが年々速くなる現在、発注者が求めるのは、事業戦略や経営戦略を含んだ「営みづくり」と施設戦略の「ものづくり」を融合した施設です。

パラリンピックを機に総合的受入体制確立～2020以降の建設学#11

2015年8月17日付の連載第10回は「経済大国・先進国のままでいたい…日本の『担い手』をどうする？」です。日本が経済大国かつ先進国であり続けてほしい、というのは誰しも願うこと。しかし、人口減少と少子高齢化によってその担い手は確実に減っていきます。どのような解決策が考えられるでしょうか。

経済大国・先進国のままでいたい…日本の「担い手」をどうする？～2020以降の建設学#10

2015年8月17日付の連載第10回は「経済大国・先進国のままでいたい…日本の『担い手』をどうする？」です。日本が経済大国かつ先進国であり続けてほしい、というのは誰しも願うこと。しかし、人口減少と少子高齢化によってその担い手は確実に減っていきます。どのような解決策が考えられるでしょうか。

訪日外国人を地方へ！　世界を魅了する国となるために～2020以降の建設学#09

2015年7月18日付の連載第9回は「訪日外国人を地方へ！　世界を魅了する国となるために」です。増加の一途をたどるインバウンド（訪日外国人）は、地方創生の切り札となる可能性を秘めています。これを実現するにはどのような視点が必要でしょうか。

イノベーションの余地拡がる「実需用途施設」～2020以降の建設学#08

2015年6月20日付の連載第8回は、「イノベーションの余地拡がる『実需用途施設』」です。実需用途施設とは、製造業に代表される生産品やサービスなどの実事業から収益を得るために必要となる施設のこと。事業体系のあり方が以前とは様変わりした今、施設体系も刷新されることが予想されます。
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