山下PMC

有事にも必要とされる会社の条件とは？過去に敬意を示し、未来を積極的に受け入れる

哲学者ヘーゲルは1821年刊行の『法の哲学』の序文で「ミネルヴァの梟は迫り来る黄昏に飛び立つ」と書きました。現在、コロナ禍で暗いニュースが続きますが、気持ちを落ち着かせ、ミネルヴァの梟になったつもりで私の疑問・気づきを整理しました。

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山下PMC 木下雅幸＋元製薬会社役員 篭橋雄二「イノベーションを生む施設のつくり方」

人口減少による市場の縮小が懸念されるなか、企業が新たなイノベーションを起こす施設をつくるには、何が必要なのでしょうか。2016年6月3日に行われたトークイベントから、山下PMC・木下雅幸と、当時のクライアント・篭橋雄二氏の対談をお届けします。

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世界を制するビジネスはどこから誕生する？

【第10回 事業と施設のインテグレーテッド化 前編】いま日本の各産業で進行している、ある「潮流」。ビジネスモデルに変革をもたらし得る、その「潮流」とはどんなものでしょうか？

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経済環境の変化に敏感な、 製造業のパラダイムシフト

いち早くグローバリゼーションが進み、パラダイムシフトの先駆けである国内製造業が、どのように近年の経済環境に対応し構造変化を遂げたのか。構造変革が遅れた建設業界へのヒントを、山下PMC進藤光信がレポートします。

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製造業のためのCREお悩み相談

【第5回 技術先進立国の堅持に向けて 後編】 製造業各社はどんなCRE戦略の課題を抱えている？それを解決する「施設戦略」とは。注目の国際不動産見本市の出展レポートも。

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製造業のCRE戦略最前線

【第5回 技術先進立国の堅持に向けて 前編】 ものづくりの日本。IFRSはじめ会計制度の変化を背景に、いま製造業で見直されるCRE戦略の課題と動向を分析します。

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建築でも「やっぱり日本製！」という日を夢みて

日本の建築の品質が高い理由は、人間の資質。品質向上意識と顧客への責任感、チームワークが日本の大きな強みです。この品質を世界へ輸出することはできないものでしょうか。山下PMC川原秀仁による日刊建設工業新聞連載。

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