お知らせ(メディア掲載)

経済大国・先進国のままでいたい…日本の「担い手」をどうする？　−−社長連載「2020以降の建設学」第10回（建設通信新聞）

事業用施設の考え方(1) 合理的なコスト縮減のための仕組みづくり　−−社長連載「CM認知元年−変わる建設マネジメント」第9回（日刊建設工業新聞）

訪日外国人を地方へ！　世界を魅了する国となるために　−−社長連載「2020以降の建設学」第9回（建設通信新聞）

イノベーションの余地拡がる「実需用途施設」　−−社長連載「2020以降の建設学」第8回（建設通信新聞）

CRE・PRE戦略(2) 地方創生の鍵を握るPRE戦略　−−社長連載「CM認知元年−変わる建設マネジメント」第8回（日刊建設工業新聞）

CRE・PRE戦略(1) CRE戦略が生む新しいニーズ　−−社長連載「CM認知元年−変わる建設マネジメント」第7回（日刊建設工業新聞）

都市発展のカギ握る「収益用途施設」　−−社長連載「2020以降の建設学」第7回（建設通信新聞）

保有する施設建築の利活用とは？ 最新の「CRE戦略」　−−社長連載「2020以降の建設学」第6回（建設通信新聞）

品確法と多様な発注方式(3) 発注者と受注者、それぞれの変革　−−社長連載「CM認知元年−変わる建設マネジメント」第6回（日刊建設工業新聞）

品確法と多様な発注方式(2) 日本型生産システムのコアバリューとは　−−社長連載「CM認知元年−変わる建設マネジメント」第5回（日刊建設工業新聞）