山下PMCの理念
PM/CMサービス
Cutting-edge Services
他のコンサルタント会社と山下PMCとの大きな違い。それは、お客さまと何度も何度も対話を重ね、事業戦略にぴったりと結びついた施設戦略を企画できる点。そして、お客さまがビジョンを実現するまで、必ずサービスを届け続けるという点です。 資料だけ作って渡す、アイデアだけ提案して完了、プロジェクトを最後まで見届けない…。山下PMCのマネジャーは、絶対にそのようなサービスは行いません。スマートなだけではない、野太く、お客さまのために汗をかく。これが私たちのPM/CM「Cutting-edge Services」です。
クライアントへの誠実、社会への貢献 － QCDS＋E
Cutting-edge Servicesの根幹は、クライアントへの誠実、社会への貢献です。
一般的な建設マネジメントでは、Quality（品質）、Cost（コスト）、Delivery（納期）をマネジメントしますが、私たちはこれにService（運営・サービス）、世界的な環境負荷低減への要請に応えるべくEnvironment（環境）も加えてプロジェクトを推進します。私たちはお客さまの施設建築・事業創造の支援を通じて、社会と未来にコミットメントしてまいります。
事業の創造から戦略化、実現まで私たちがお手伝いします。
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01
お客さまの事業をともに創る事業戦略
「試合がない日も人が集まるスポーツ施設」、「ホテルのリブランディング」、「公共施設への民間のノウハウの活用」…お客さまのビジョンを叶え、収益を生み出すための戦略を立案します。そして、戦略をただのドキュメントに留めることなく、カタチにするために次のフェーズにつないでいきます。
- 調査
- 事業創造支援
- 事業戦略立案
- 企画/事業構想
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02
事業戦略を施設戦略に落とし込む施設戦略
事業戦略と施設戦略がかい離していては、絶対にお客さまの利益につながる施設は造れません。山下PMCは、その施設にどんな人が集まり、どんな営みが行われるのか具体的に掘り下げて考え、機能やデザイン・設備まで落とし込みます。また、目標達成に向けて、最良のプロジェクト体制を構築します。
- 目標設定/与条件の設定
- 基本計画
- プロジェクト方針
- 発注支援
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03
施設戦略を実現する設計・施工マネジメント
常にお客さまの目線で設計・工事等すべての工程をチェック。問題点は早急に改善します。たとえば、専門家でも読み取ることが難しい設計図書の情報は、お客さまが理解・イメージできるわかりやすい形に変換して伝える等、関係者間での情報の停滞・渋滞を防ぎます。全員の意思を統一し、プロジェクトを確実に運営します。
- プログラムの構築
- 品質の追求とコスト調整
- 設計マネジメント
- 企画/施工マネジメント
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04
運営上の課題を解決し、次の事業戦略につなぐ運営マネジメント
数十年におよぶ施設の寿命。施設の老朽化に加え、社会的劣化も進み、施設運営を見直す時期が必ずやって来ます。山下PMCでは、建築・不動産・財務等の知見を掛け合わせ、施設運営そのものの課題のみならず、その背後・周辺にある経営課題もとらえることで根本的な解決策を考え、お客さまと一緒に改善につなげていきます。
- 竣工図書体系の構築・整備
- 維持・管理支援
- CRE/PRE戦略
- 投資対象の価値・リスク調査
Cutting-edge Services を世界に、社会のすみずみに
Cutting-edge Servicesを新たな領域へ
いただく信頼を積み重ねることで、 PM/CMという仕事の認知と、会社の存在感を高めてきた山下PMC。 今後、サービスを提供する領域と地域をさらに拡大しながら、 私たちの Cutting-edge Services を、 もっと広く、もっと遠くまでお届けします。
