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PM/CMサービス

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事業の創造から戦略化、実現まで私たちがお手伝いします。

他のコンサルタント会社と山下PMCとの大きな違い。それは、お客さまと何度も何度も対話を重ね、事業戦略にぴったりと結びついた施設戦略を企画できる点。そして、お客さまがビジョンを実現するまで、必ずサービスを届け続けるという点です。
資料だけ作って渡す、アイデアだけ提案して完了、プロジェクトを最後まで見届けない…。山下PMCのマネジャーは、絶対にそのようなサービスは行いません。スマートなだけではない、野太く、お客さまのために汗をかく。これが私たちのPM/CMの形、Yスタイルです。

YスタイルのPMC 事業戦略に遷移する 施設戦略・発注支援に遷移する 設計・施工マネジメントに遷移する 運営管理に遷移する
YスタイルのPMC 事業戦略に遷移する 施設戦略・発注支援に遷移する 設計・施工マネジメントに遷移する 運営管理に遷移する
  1. 事業を創る力

    山下PMCでは事業の企画段階から施工引き渡し後の運営管理、CRE/PRE戦略の立案・実行まで、一貫したサービスを提供しています。お客さまと何度も何度も対話を重ね、事業戦略にぴったりと結びついた施設戦略を企画いたします。そして、お客さまがビジョンを実現するまで、必ずサービスを届け続けます。

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  2. 事業戦略を施設戦略に落とし込む力

    事業戦略と施設戦略がかい離していては、絶対にお客さまの利益につながる施設は造れません。山下PMCは、その施設にどんな人が集まり、どんな営みが行われるのか具体的に掘り下げて考え、機能やデザイン・設備まで落とし込みます。また、目標達成に向けて、最良のプロジェクト体制を構築します。

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  3. 施設戦略を実行する力

    常にお客さまの目線で設計・工事等すべての工程をチェック。問題点は早急に改善します。たとえば、専門家でも読み取ることが難しい設計図書の情報は、お客さまが理解・イメージできるわかりやすい形に変換して伝える等、関係者間での情報の停滞・渋滞を防ぎます。全員の意思を統一し、プロジェクトを確実に運営します。

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  4. 運営上の課題を解決し、次の事業戦略につなぐ力

    数十年におよぶ施設の寿命。施設の老朽化に加え、社会的劣化も進み、施設運営を見直す時期が必ずやって来ます。山下PMCでは、建築・不動産・財務等の知見を掛け合わせ、施設運営そのものの課題のみならず、その背後・周辺にある経営課題もとらえることで根本的な解決策を考え、お客さまと一緒に改善につなげていきます。

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プロジェクト推進モデル

プロジェクト推進モデルの図
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