山下PMCのサービス

事業計画から施設運営管理まで、一貫したサービス体制。

山下PMCは、施設戦略から運営管理までをカバーする、総合的なプロジェクトマネジメントのサービス体制を構築しております。発注・設計・施工の実践的マネジメントをベースとしながら、プロジェクトのすべてのフェーズで、お客さまに寄り添ったマネジメントサービスをご提供します。

事業計画フェーズ

■事業性検討
事業の可能性検討
フィージビリティスタディ
資産除却債務検証、マーケティング調査、デューディリジェンス
事業計画策定・事業収支検討支援
プロジェクトスキーム提案
■企画・基本計画
コンセプト立案
企画設計、基本計画策定
プロジェクト方針、与条件の設定
目標品質、コスト、納期、
運営・サービス設定

設計・施工フェーズ

■発注支援
発注代行(ハンドリング)
設計者選定支援
施工者選定支援
工事費交渉・決定支援
VE提案・評価
契約締結支援
発注方式提案、策定
■設計マネジメント
設計ハンドリング
(設計内容、品質、コスト、納期、運営・サービス)
設計図書審査
VE提案・評価
■施工マネジメント
施工ハンドリング
(品質、コスト、納期、運営・サービス)
生産計画の確認
変更設計対応確認
各種検査の検証
竣工図書マネジメント・内容確認
第三者監理

運営管理フェーズ

■運営管理支援
中長期修繕計画策定
IFRS対応適正価値評価
ビル運営管理費・省エネ・
省CO2環境対応マネジメント
大規模修繕に関わるマネジメント
ライフサイクルマネジメント支援
施設情報管理システム構築支援
■CRE/PRE戦略支援
CRE/PRE戦略立案支援
CRE/PRE有効活用計画検討支援
不動産情報の提供
アセットマネジメント支援
オフィス移転マネジメント

お客さまのご要望に応じてサービスを最適化。

山下PMCのサービスの形はプロジェクトの数だけ存在します。お客さまのご要望やプロジェクトの状況に沿ってマネジメント業務を最適化することができます。代表的な業務パターンをご紹介いたします。

事業創造型

お客さまと一体となって、
新たな事業の創造に貢献する施設づくりにご協力いたします

お客さまの事業全体を俯瞰しながら、経営戦略や新規事業の妥当性・収益性を検証し、事業利益の最大化に貢献する施設のあり方を提案します。新規の投資に対して費用対効果を高める支援を徹底して行います。

総合マネジメント型

プロジェクト初期段階から、
お客さまとともに事業を成功へと導くプログラムを策定し、実行いたします

プロジェクトの初期段階でお客さまと施設のあり方を議論し、お客さまの想いを発注図書に落とし込みます。プロジェクトを一貫してマネジメントすることで、より運営と建物が一体となった施設を実現し、お客さまの事業の成功に貢献いたします。

CRE戦略・LCM型

お客さまの保有施設の資産価値向上に向けて、戦略を構築いたします

お客さまがお持ちの施設・不動産の資産価値向上に向けて、最小の投資で最大の効果を上げるためのマネジメントを提供いたします。新築プロジェクトのマネジメントから、引き続きこの形のサービスに移行することもできます。

個別サービス型

お客さまが必要なタイミングで必要なサービスをご提供いたします

お客さまが助けを必要とするエリアやプロジェクト進行中に生じる予期せぬトラブルに対して、必要に応じたサービスをご提供いたします。