山下PMCが提供するサービス

山下PMCのご提供するサービスを事業のフェーズごとにご紹介します

山下PMCは、建設だけではなく、事業を推進するうえで切り離すことができない、あらゆる専門分野と連携・融合させたソリューションをご提供しています。事業に対してお客さまが有しておられる「想い」や「ニーズ」を具現化・実現化させ、ひいてはお客さまの経営基盤を構築するご支援をするためのサービスメニューをご紹介します。

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事業計画フェーズ

事業性検討

お客さまが保有する、あるいは購入・賃借などを検討している土地の事業価値を最大化する事業の検討・検証を支援します。

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企画・基本計画立案

プロジェクトの価値を最大化し、基本計画から設計~工事段階にいたる事業を円滑に推進するため、お客さまの事業に対する想い・優先順位を共有し、プロジェクトの全体像を明確にします。

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設計・工事フェーズ

設計・工事段階マネジメント

建物の品質、コスト、納期に対する与条件を満足させ、かつお客さまの「想い」を具現化し、事業の価値向上・最大化を実現させるための多種多様なマネジメントメニューをご提供します。

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発注マネジメント

プロジェクトの成功確度を大きく左右する品質・コスト・納期などのコミットメントを確実に実施するため、発注戦略の立案とその戦略にのっとった発注マネジメントをご提供します。

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運営管理フェーズ

ライフサイクルマネジメント

「建物(資産)のライフサイクル」に視点をおき、 「最小の投資」で 「最大の効果」を 実現するためのライフサイクルマネジメントを実践します。

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調査・診断

保有している資産の現在価値を正しく把握し、今後のCRE/PRE戦略へつなげていくために必要な物理的調査(ER)、設備診断、耐震診断の3つの調査・診断サービスをご提供します。

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CRE/PREマネジメント

お客さまが保有するCREやPREが抱える多くの課題に対する戦略構築・立案を支援し、資産価値向上に向けたマネジメントをご提供します。

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特別なサービス

震災復興支援

東日本大震災からの震災復興事業について、お客さま(行政)側、受注者側の双方から、速やかな都市基盤整備、施設整備の推進をサポートします。

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オフィス移転マネジメント

オフィスの移転をお客さまのさらなる成長戦略の機会として捉え、最適な資本投下で最大の成長が実現できるようなオフィスの構築を支援します。

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