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11パッケージの分離発注による企画から設計・発注・工事・運営管理までの総合的なプロジェクト管理を実施。日本初の本格的ピュアCMプロジェクトとして、建築、設備他工事の品質（Q）、コスト（C）、納期（D）のすべてをコントロールしてまとめ、高品質、低コスト、納期厳守、リスク回避を達成しました。

山下PMCの担当フェーズ

事業性検討
企画
設計
発注
施工
運営管理
CRE/PRE

プロジェクトの特徴

分離発注・ピュアCM方式を国内で初めて確立。
多パッケージを統合する発注体系を構築。
設計から生産計画、工事、運営へとつなぐマネジメント体系を開発。

プロジェクトの概要

事業主	日立マクセル株式会社
所在地	東京都千代田区
建物用途	オフィス
延床面積	約19,000㎡
構造	S造、一部SRC造
階数	地上13階／地下1階

関連する用途

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多くの業界が国内のみならずグローバルな視点をもって事業を推進されているなか、最近はカーボンニュートラルへの対応も考えていく必要に迫られています。自社オフィスにおいては、企業理念を体現するブランディングの実現や、イノベーションの創出を促す空間、web会議が根付いたことへの施設側の対応が求められています。また、テナントオフィスにおいては、採算性の向上や周辺競合施設との差別化を図るブランディングに加え、在宅勤務の増加によるオフィス面積減少の動きへの対応など、新たなオフィスビルの構築が求められています。

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