築26年を経た金融系社団法人ビルの空調リノベーションのCM業務です。老朽設備機器の更新にとどまらず、運用費削減と資産価値向上を図る「省エネルギー化」が課題であったため、予算内での優先順位を明確にし、発注者の意向を汲んだ戦略的な投資計画を立案しました。基本計画の作成、発注支援のほか、運用面のサポートも実施し、利便性と執務環境の快適性向上を図りつつ、確実な省エネルギー運用を実現しました。